Am Hauptstandort der Armeeapotheke bei Bern skizziert ihr Chef Daniel Aeschbach den Stand der Arbeiten: «Wir haben bereits mehr als zwei Drittel der Kantone beliefert. In den nächsten Tagen folgen weitere Lieferungen.»
Bis Ende Woche sollen alle Kantone mit den ersten Impfdosen versorgt sein, rund 100'000 stehen derzeit insgesamt zur Verfügung. Weitere sollen folgen – der Bund hat mit verschiedenen Herstellern Lieferverträge im Umfang von 15 Millionen Impfdosen abgeschlossen.
Bund und Hersteller vereinbaren in einem ersten Schritt Lieferpläne – danach kommt die Armeeapotheke ins Spiel, wie Aeschbach ausführt: «Wir vereinbaren entlang dieser Lieferpläne mit dem Hersteller und Transporteur die Feinplanung der Anlieferung.» Die Auslieferung der Impfstoffe erfolge dann unmittelbar nach den Bestellungen der Kantone. «Bis 15 Uhr bestellt, am nächsten Tag geliefert.»
Der erste zugelassene Impfstoff von Pfizer/Biontech muss bei rund minus 80 Grad transportiert und gelagert werden – in sogenannten Ultra-Tiefkühlschränken. Um die Mengen bewältigen zu können, hat die Armeeapotheke aufgestockt.
Braucht es die Armee?
Für den Transport kommt Trockeneis, also CO2 in festem Zustand, zur Anwendung. Niklaus Wyss ist Gefahrengutbeauftragter der Armee-Logistikbasis und hat seine Mitarbeitenden und die der Kantone zum sicheren Umgang mit dem Trockeneis instruiert.
Die kleinste Einheit, die an die Kantone geht, ist eine Kartonschachtel mit 975 Impfdosen. In den Kantonen könne diese weiter gekühlt oder direkt aufgetaut und verimpft werden. Dazu liefert die Armeeapotheke die nötigen Spritzen und Tupfer.
Doch ist die Armeeapotheke dafür die richtige Logistikerin? Ein interner Bericht schildert gravierende Mängel, wie die Sonntagszeitung am Wochenende berichtet hat. Der Chef der Armeeapotheke lächelt sie weg: «Die entsprechenden Massnahmen sind in Umsetzung. Das macht mir überhaupt keine Bauchschmerzen.»
Für Aeschbach ist die Armeeapotheke die richtige Stelle dafür – so sähen es Verordnung und Pandemie-Plan vor. «Die Armeeapotheke hat die nötige Infrastruktur und sehr gut ausgebildetes Personal. Im Hinblick auf diese sehr grosse logistische Aktion musste sie das Ganze noch skalieren.» Also hochfahren.
Kritik aus Transportbranche
Aus der Transportbranche gab es Kritik. Einige fanden, sie seien selber in der Lage, die Impfstoffverteilung vorzunehmen, die anderen fanden den Start hektisch – etwa Willi Gärtner vom Logistikunternehmen Planzer, das zwei Kantone beliefert: «Die Koordination der Armeeapotheke und der Kantone mit den Logistikdienstleistern hätte etwas besser sein können.»
Beim Transport- und Logistikunternehmen Galliker, das 15 Kantone beliefert, kann Geschäftsführer Peter Galliker die Kritik nachvollziehen. Aber: «Wenn wir nicht in einer Pandemiesituation wären, könnte der Impfstoff ganz normal über den Grosshandel laufen.» Nun hätten Bund und Kantone den Lead und das sei auch richtig so: «Es gibt im Moment nicht genügend Impfstoffe und man muss Kontingentierungen machen.»
Und darum sei die Organisation über die Armeeapotheke sinnvoll. In der Zentralschweiz beispielsweise habe die Zusammenarbeit gut funktioniert. Entsprechend zuversichtlich ist auch Armeeapotheke-Chef Aeschbach. Denn die anderen Impfstoffe, die auf die Zulassung warten, brauchen nicht so tiefe Temperaturen, was die ganze Logistik vereinfacht.
